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　　2024年是国有企业改革深化提升行动的关键攻坚之年。甘肃水投集团水电工程局公司紧扣主责主业及经营目标，大力推进“三抓三促”行动，持续在提质增效领域深耕细作，全力以赴推动企业实现高质量发展。

　　该公司全力推动党的领导融入公司治理架构，坚决贯彻“两个一以贯之”要求，达成党建入章全覆盖。优化“双向进入、交叉任职”领导体制，有力保障党的领导与公司治理的有机统一。严谨落实党委前置研究讨论重大经营决策事项清单，修订“三重一大”决策制度实施细则，深度促进党建与生产经营融合，确保党委切实发挥把方向、管大局、保落实的核心领导作用。

　　与此同时，深化董事会规范化建设工作，分类推进董事会规范化进程，实现外部董事占多数，设立董事会专门委员会，构建完备的董事会制度体系，制定董事会授权管理办法和授权清单，有效提升治理效能与决策效率。

　　该公司紧密围绕主责主业，紧密跟随国家与甘肃省委省政府的战略部署，全方位剖析水利市场形势。加强对外沟通对接，积极开展业务洽谈，与多地政府部门、企业举行座谈交流，并成功构建合作关系，多个项目中标成果斐然。

　　同时，该公司深度耕耘区域市场，强化经营管理，严格履行合同，拓展新兴市场，众多水利工程施工项目中标，合同签订额实现全新突破。

　　该公司健全技术创新体系，精心制定科技创新项目计划，组建技术创新小组，积极申报省级企业技术中心，开展技术研究并取得阶段性显著成果。深度推进产学研融合，与多家科研院所和高校签署战略合作协议，聘请专家指导科技创新工作，应用新技术的开发能力显著增强。并且大幅加大研发经费投入，为科技创新工作的顺利开展提供坚实保障。

　　该公司修订完善各项制度，积极推进内控制度“立改废”工作。抓好督查工作，严密防范化解风险隐患，制定专项检查实施方案，对重点在建项目进行抽查和安全综合检查。强化审计工作，提升风险管理能力，内部审计监督覆盖各个领域，发挥协同联动监督作用，规范内部管理，为企业稳健发展筑牢根基。

　　甘肃水投集团水电工程局公司将始终秉承企业精神与理念，追求卓越品质，致力于打造一流企业，创造一流业绩，为经济社会的发展贡献力量。（王淑会 程建洲）开云电竞开云电竞